十月，涼意漸濃，廣東梅州興寧某園區(qū)一家工程公司的廠房內(nèi)卻一派火熱景象：工人們各司其職，在鋼材加工流水線上緊張作業(yè)，全力搶抓“金九銀十”生產(chǎn)旺季。
“三方合作后，生產(chǎn)穩(wěn)住了，訂單也保住了！”工程公司負責(zé)人陳某望著眼前的繁忙場景，難掩激動。誰能想到，就在不久前，該公司曾三度被訴上法院、深陷停產(chǎn)危機。
三次起訴，信任崩塌
時間回溯至2020年，工程公司落戶興寧市某園區(qū)，租賃廠房、辦公樓及招待房用于鋼結(jié)構(gòu)加工制造與經(jīng)營辦公，約定按月支付租金，租賃期限至2030年1月。初期合作順?biāo)?，雙方均享發(fā)展紅利。
然而，受市場變化沖擊，兩家企業(yè)資金壓力漸增：工程公司作為初創(chuàng)企業(yè)債務(wù)負擔(dān)沉重，經(jīng)營逐步陷入困境；園區(qū)公司則因欠繳稅款被稅務(wù)部門停開發(fā)票，無法按合同約定開具租金及水電費發(fā)票——這直接導(dǎo)致工程公司缺乏稅前扣除憑證，額外多繳稅款。
為避免損失進一步擴大，工程公司自2022年8月起陸續(xù)拖欠租金。園區(qū)公司多次發(fā)函催告無果后，采取拉閘斷電、堵門加鎖等強硬手段，雙方矛盾徹底激化。
2023年6月和今年1月，園區(qū)公司曾先后兩次起訴工程公司索要租金。第一次訴訟后雙方繼續(xù)合作，之后再度出現(xiàn)欠租。第二次訴訟經(jīng)調(diào)解，雙方達成協(xié)議：工程公司結(jié)清欠付的274萬元租金，租賃關(guān)系繼續(xù)維持。本以為糾紛就此化解，不料供電問題仍未得到解決，即便當(dāng)?shù)貓@區(qū)管委會、派出所多次出面協(xié)調(diào)，雙方仍僵持不下。
無奈之下，工程公司租賃柴油機自行發(fā)電，卻因經(jīng)營壓力持續(xù)逾期支付后續(xù)租金。園區(qū)公司再次采取堵門、阻止貨物出廠等措施，雙方信任徹底崩塌，矛盾進一步升級。
今年6月，園區(qū)公司第三次起訴，要求解除租賃合同、由工程公司支付32萬元逾期違約金并立即搬離；工程公司則提起反訴，索賠堵門斷電造成的65萬元損失。
案件陷入“死胡同”，一旦處理不當(dāng)，極可能引發(fā)“兩敗俱傷”的后果。
評估預(yù)演，找準(zhǔn)方向
“不能就案辦案！”面對僵局，興寧法院果斷啟動涉企案件經(jīng)濟影響評估機制。該機制要求法官審理涉企案件時，必須預(yù)先評估司法裁判對市場主體生產(chǎn)經(jīng)營的潛在影響，通過精準(zhǔn)研判將負面影響降至最低，在公正司法與服務(wù)企業(yè)發(fā)展間找到平衡點。
承辦法官首先進行了“經(jīng)濟影響預(yù)演”：若判決解除合同，工程公司廠房內(nèi)大量重型生產(chǎn)設(shè)備搬遷成本高、難度大，生產(chǎn)將全面停滯，還面臨大批員工安置問題，極易引發(fā)社會穩(wěn)定風(fēng)險；若判決繼續(xù)履行，雙方積怨已深，園區(qū)公司租金收益無保障，后續(xù)履行仍會沖突不斷——明顯都不是最優(yōu)方案。
“必須找到既能保護債權(quán)人合法權(quán)益，又能最大限度降低企業(yè)損失的雙贏方案，一次性化解糾紛?！泵鞔_案件審理方向后，法官又從雙方提交的“網(wǎng)上銀行電子回單”中發(fā)現(xiàn)了關(guān)鍵細節(jié)：工程公司的租金、水電費均由園區(qū)內(nèi)一家建設(shè)公司代為支付。
經(jīng)深入調(diào)查后，真相浮現(xiàn)：原來，工程公司將部分承租物業(yè)轉(zhuǎn)租給建設(shè)公司，同時長期承接該公司項目，對該公司享有債權(quán)；若工程公司退租搬遷導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，該建設(shè)公司自身發(fā)展也將受到嚴(yán)重影響。反復(fù)思索之后，“引入第三方企業(yè)，重構(gòu)合作模式”這一全新的調(diào)解思路逐漸清晰。
重構(gòu)合作，三方共贏
“由經(jīng)營穩(wěn)定、資金雄厚的建設(shè)公司接手租賃事宜，與園區(qū)公司簽訂新合同，既能夠保障園區(qū)公司租金收益，又能讓工程公司以合作方的身份繼續(xù)在原地生產(chǎn)?！?月底，在法官的主持下，園區(qū)公司、工程公司、建設(shè)公司三方負責(zé)人一起坐到了談判桌前。
法官居中協(xié)調(diào)，協(xié)助并促成三方明確了新合同條款：重新調(diào)整租賃范圍，細化違約責(zé)任與處理方式；針對此前引發(fā)糾紛的水電和發(fā)票問題，明確承租方直接向水電部門繳費并獲取發(fā)票，出租方保障水電正常供應(yīng)。最終，園區(qū)公司與建設(shè)公司簽訂了為期5年的租賃合同，租賃期延長至2030年8月。
與此同時，園區(qū)公司與工程公司也達成一攬子調(diào)解協(xié)議：原租賃關(guān)系自新合同生效時解除，工程公司當(dāng)場支付5萬元作為此前全部糾紛的補償款項，雙方均各自放棄其他訴求。調(diào)解現(xiàn)場，三方代表握手言和，此前的對立與矛盾至此終于煙消云散。
如今，9月份租金已按時到賬，園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然。這起瀕臨“兩敗俱傷”的企業(yè)糾紛，憑借涉企案件經(jīng)濟影響評估機制這把“金鑰匙”和尋求“最優(yōu)解”的思路，順利得到化解，最終的“三方共贏”，彰顯了司法護航民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的力度與溫度。
自今年5月涉企案件經(jīng)濟影響評估機制建立以來，興寧法院共計開展經(jīng)濟影響評估16次，引導(dǎo)73家涉案企業(yè)通過調(diào)解方式實質(zhì)化解糾紛，涉企案件調(diào)撤率達42.05%，有力促推民營經(jīng)濟持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展。
